Gestão para transformar negócios em Ágeis, Escaláveis e Lucrativos

Soluções customizadas a partir do entendimento das dores da sua empresa.

Sobre nós

A Pharos Consultoria Empresarial nasceu com o propósito de dar acesso às melhores práticas de gestão e, consequentemente, fazer com que os empreendedores e gestores possam alavancar produtividade ao se dedicarem às suas atividades fim.

Nosso objetivo é conjugar a melhor consultoria técnica do mercado com uma cultura organizacional de trabalhar junto ao cliente. Executamos com extremo esmero de todas as atividades desenvolvidas, acreditamos que a melhor consultoria é o exemplo.

No que acreditamos

O que nos guia como empresa

Conhecimento

Nossos consultores possuem certificações internacionais e fome de conhecimento é parte de nossa cultura. Formação e estudo são levados a sério aqui, pois é assim que estaremos mais preparados para cumprir nosso propósito de transformar negócios.

Mão na massa

Trabalhamos a 4 mãos com o cliente, no dia a dia, no cotidiano, fazendo acontecer. Sabemos que o foco é na execução e faremos o necessário para ajudar nossos clientes rumo aos seus objetivos. Menos papelada e mais resultados.

Metodologia

Possuímos metodologias próprias construídas ao longo de mais de 90 projetos executados. Customizamos nossas soluções para cada cliente em cima de bases sólidas, testadas e comprovadas. Conhecimento + Mão na massa + Metodologia = Transformação.

Conheça Nosso Time

Uma equipe preparada para qualquer desafio
Caio Predes

Consultor Sócio

Benito Baroni

Consultor Sócio

João Marcos

Consultor Sócio

12,458+

Projetos Concluídos

1,796+

Clientes Satisfeitos

1,000+

Feedbacks Positivos

1,500+

Negócios Transformados

Soluções

Algumas das áreas que podemos ajudar você
1

Planejamento Estratégico

Pesquisa de mercado, análise de concorrência, missão, visão e valores, objetivos estratégicos e metas.

2

Plano de Negócios

Investimento mínimo, projeções financeiras, perfil do consumidor, estimativa de vendas, definição de preços e canais, localização adequada.

3

Gestão Comercial

Diagnóstico de vendas, estruturação de processos B2B, B2C, funil de vendas, padrão de atendimento, script de vendas, modelagem de comissionamento.

4

Gestão Financeira

Diagnóstico financeiro, criação de DRE e DFC gerenciais, controle de custos e despesas, negociação de prazo de dívidas, recuperação extrajudicial, análise e apoio à gestão estratégica.

5

Estruturação de Processos

Processos atuais (AS IS) com análises de riscos, custos, tempo de execução, comunicação intersetorial e retrabalhos. Adequação estratégica, definição de KPI’s e processos futuros (To Be), auditoria.

6

Valuation

Construção de um modelo de negócios eficiente, para avaliar uma transação ou uma oportunidade de mercado para fins estratégicos. Estratégia corporativa, modelo operacional e mercado. Modelagem financeira para avaliar o valor econômico dos ativos operacionais.

7

Business Intelligence

Criação de dashboards com indicadores para auxílio na tomada de decisão, relatórios inteligíveis e interativos, automatização de dados, integração de bases de dados e monitoramento em tempo real a partir de qualquer dispositivo.

06

Testemunhos

We understand your requirement and provide quality works.

Deployment ownership non-disclosure agreement vesting period crowdfunding success influencer partnership equity series A financing network effects user experience crowdsource. Burn rate stock bootstrapping direct mailing release client traction creative facebook monetization crowdfunding rockstar.

Melina Albrecht

Founder, TingTong

08

Our Blog

We understand your requirement and provide quality works.


Quid dubitas igitur mutare principia naturae

Traction seed money infographic accelerator pivot value proposition ownership business-to-consumer iteration market analytics paradigm proposition ownership business-to-consumer iteration market analytics paradigm proposition ownership. Needed feebly dining oh talked wisdom oppose at.

Alavancando meu delivery
Você já sabe que a pandemia da Covid-19 forçou inúmeros negócios a convergirem rapidamente à algumas tendências mundiais (reuniões por meio de videoconferência, utilização de marketplaces, entregas de produtos via delivery, são alguns exemplos).

Inscreva-se na nossa Newsletter

Entre em contato

Fale com um de nossos especialistas
Here for you

Call us 24/7. We are there for your support

About us

Res enim fortasse verae, certe graves.

Where to find us

42 Boulevard, California, number 23

Keep in touch
Sobre Nós

Gestão para transformar negócios em Ágeis, Escaláveis e Lucrativos.

Endereço

Av. Santos Dumont, 2122 - Sala 1306 - Aldeota - Fortaleza - CE.

Entre em contato